Compétences

Description

Pour faire évoluer positivement vos équipes et votre développement. Se forger une identité managériale Prendre la mesure de chacun des métiers de l’immobilier, s’en approprier les exigences et comprendre comment en gérer les enjeux. Je coache les managers afin que leurs performances et celles de leurs équipes, atteignent l’exigence de leurs métiers. Faciliter le changement Réorganisation, intégration de collaborateur ou d’équipes, transformations organisationnelles métiers, chaque situation, nécessite un accompagnement différent dans la forme et le temps. Je vous accompagne de l’élaboration du projet jusqu’aux ajustements définitifs tout en mesurant l’efficacité. Parfaire l’efficacité professionnelle La progression de chaque collaborateur dans sa pratique professionnelle est essentielle dans la recherche de la performance de tous les services de l’entreprise. Je coache et accompagne ponctuellement ou sur le long terme, vos équipes sur l’ensemble des techniques de l’immobilier : Forces de ventes, Gestion et Syndic. Booster la fonction commerciale Le développement endogène nécessite, la remise en cause des postures, des pratiques et des méthodes. Je motive vos forces de ventes, applique les fondamentaux de la transaction et de la location, et change les habitudes en mettant en place des techniques et des postures plus conceptualisées. Stimuler le développement externe Alors que le développement endogène est un facteur puissant de performance, il n’en demeure pas moins que la croissance exogène permet de rapidement atteindre une taille critique pour réaliser des économies d'échelle. Je vous apporterai expertise et assistance, au travers d’audits des structures à reprendre, la remise à niveau des équipes tous métiers, l’accompagnement technique de reprise administrative et comptable afin que votre projet devienne une réussite. Fédérer les points de vente pour améliorer la performance, s’emploie à fédérer vos entités.